关注细节:在细节上努力
“泰山不拒细土，故能成其高；江海不选择涓涓细流，所以它可以很深。”礼物丰厚，细节决定成败。想做大事的人多，想做细节小事的人少。事实上，我们不缺少勇敢而有野心的战略家，我们缺少的是不断进步的执行者；各种管理规章制度不缺，缺的是规章制度的贯彻落实。
毫不夸张地说，细节可以决定赢家和输家之间的差异有多大。其实人与人之间智力和体力的差异并没有想象的那么大。很多小事，一个人和其他人都可以做，但是结果不一样。决定完成质量的往往是一些细节上的努力。
Tai 空加加林，第一人，是一个能从细节走向成功的人。
1961年4月12日，前苏联宇航员加加林乘坐“东方L”号宇宙飞船进入Tai 空飞行89分钟，成为世界上第一位进入Tai 空的宇航员。那么，为什么他能在20多名宇航员中脱颖而出呢？
原来，在候选人确定前一周，飞船总设计师罗立夫发现，加加林是唯一一个在进入飞船前脱鞋穿袜子进入驾驶舱的人。正是这个小小的举动，突然赢得了罗廖夫的好感。他觉得这个27岁的年轻人懂得规则，珍惜自己付出努力的宇宙飞船，于是决定让加加林也来执行人类飞行的神圣使命空第一次。
加加林通过一个不经意的细节展示了他珍惜他人劳动成果的修养和品质，使他成为第一个遨游太和的人空。要知道，细节总是容易被忽略的，所以细节最能体现一个人的真实状态，从而最能体现一个人的修养。正因为如此，通过小事看人逐渐成为衡量和评价一个人最重要的方式之一。
前阿奇博尔德是美国标准石油公司的一名小雇员。他出差住酒店的时候，总会在签名下面写上“四块钱一桶的标准油”几个字，信件和收据也不例外。当他签名时，他必须写下那些字。因此，他被同事称为“四块钱一桶”，但他的真名却没有被叫出来。
董事长洛克菲勒知道这一点后说:“有员工那么努力的推广公司的品牌。我想见见他。”他邀请阿奇博尔德吃饭。后来洛克菲勒下台后，阿基伯特成为第二任董事长。
这是任何人都可以做到的事情，但只有阿基博特一个人做到了，而且他坚定不移，永不厌倦。嘲笑他的人里面，肯定有很多才华和能力在他之上，但最后，只有他当上了董事长。原因是他把这个细节做到了极致。
古语有云，千里之堤塌成蚁巢，意思是说，要想成就大业，就不要忽略了小事。但是，环顾四周，就能看到大而一般的缺陷。“差不多”先生无处不在，“仿佛”、“差不多”、“近”、“约”、“应该”、“可能”逐渐成为人们的共同口头禅。其实，这些话在反复使用的同时，很多重大决策还停留在纸面上，很多关键任务只是表面落实，很多宏大目标都成了海市蜃楼。所以，只有改变短视，注重细节，在细节中做好事情，才能成功。
万杰是雅昌印刷公司的董事长。雅昌公司在2003年和2005年两次获得美国印刷奖。这是全球印刷行业的最高荣誉，相当于印刷行业的奥斯卡。
我们都有买书的经历。有时候，翻开一本书，我们可能会发现里面有一页被人践踏过。这是我们的遗憾；对万杰来说，这是一个不可忽视的现象。他就要开始学习了，谁踩了这个脚印？你为什么踩它？报纸在哪里？可能会踩到多少张纸？一般什么时候踩？以后如何不再被踩？这只是一个脚印，从纸张储存和处理到切割和机器运行，这一点已经研究了很长时间。
他说印刷和服务完全一样。还要强调质量、周期、交货期、价格，以及售后服务和质量管理。万杰在印刷时会注意许多细节。比如雅昌不会等客户举报几本书印的不好再寄回来，而是一次直接多送几本；雅昌不会等别人说胶水怎么掉的，才研究自己的胶水有什么问题；雅昌不会等人家说颜色套印不清楚再用自己的纸和印刷机研究问题……很多印刷企业都有一个很坏的习惯:东西印出来后，用一张乱七八糟的报纸包着，用绷带绑着。然而雅昌却不是这样。他们的包装纸很整齐，绑带绑的很均匀，连运输车的底板都擦洗干净，然后把书叠好。
从上面的细节可以看出它和一般印刷厂的区别。因此，当他们的货物交付时，他们是完美的，干净整洁的，没有损坏或短缺。他们能这么细心怎么能不判？
当今时代，每个人都想做大事，想出成绩。但是仔细观察，他们觉得很多人都比较浮躁，尝过很多东西。能做大事的人太少了。大多数情况下，大多数人只能做一些具体的事情，琐碎的事情，单调的事情，可能太平淡或者琐碎，但这是工作，是生活，是成就大事不可或缺的基础。细节的成功看似偶然，实则孕育着成功的必然性。细节不是孤立存在的，就像浪花展现了大海的美丽，但它必须依靠大海才能存在。
成功大师卡内基曾经说过:“一个不注重小事的人，永远不会成就大事。”那么，在我们的工作和生活中，我们是如何在细节上工作的呢？
我们要关心身边发生的事情，经常思考它的因果关系；对于做不到位的问题，要探寻其根源。应有改进或优化通常做事方式的建议；无论做什么，都要养成有条不紊的习惯；经常去找几个别人看不到的问题或弊端；你要随时随地“补缺”。做到了这一点，成功就在前方不远的地方。
