六西格玛共7篇
排序
六西格玛培训(六西格玛在线培训)
六西格玛管理等级分为：绿带、黑带、黑带大师。培训方式有外训和内训。 【一】六西格玛的含义： 六西格玛管理，也称SixSigma和6Sigma，是一种管理策略，主要倾向.6西格玛培训公司哪家强？我想学...
3年前六西格玛(六西格玛管理的六个步骤)
简单的来说，6个西格玛就是一种合格标准，可以推广到很多领域，中间有漂移。用百万分之缺陷率（ppm）来表示过程能力，一般可以通过测量缺陷的. 6西格玛水平对应的不合格率为十亿分之二，即0.002...
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卡诺模型(卡诺模型案例分析)
KANO 模型是东京理工大学教授狩野纪昭（Noriaki Kano）发明的对用户需求分类和优先排序的有用工具，以分析用户需求对用户满意的影响为copy基础，体现了产百品性.QFD法（Quality F
3年前六西格玛论坛(六西格玛质量论坛)
六西格玛共有6个西格玛。如下： 6个西格玛=3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛=230失误/百万机会-优秀的管理、很强的竞争力.除了6sq 龙在天涯，还有那个
3年前六西格玛绿带考试(六西格玛绿带考试教材)
是可以的，只要你有六西格玛绿带的能力，可以直接报名去考黑带。六西格玛黑带（ssbb）认证必须符合以下三个条件1、至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。.个人怎么考六西格玛绿带？需要挂...
3年前六西格玛绿带(六西格玛绿带证书含金量)
一般结构是黑带大师 黑带 绿带 黄带或蓝带再看看别人怎么说的。六西格玛黑带（BB）： 六西格玛中一个角色，一般情况是全职的，其作用是培训和指导绿带。同时使用诸如DMAIC（定义、测量、分析、...
3年前六西格玛管理(六西格玛黑带的含金量)
六西格玛管理法是一种质量尺度和追求的目标，是一套科学的工具和管理方法，运用 DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。是一种经营管理策略.6sigma管理、6西格玛咨询 Six
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