EPC总承包有什么优缺点?
EPC总承包模式的优势主要包括:
1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程,而不是将项目作为独立的分包商进行建设,有利于整个项目的整体规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题,减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中实用性、技术性和安全性的矛盾;
2)工作范围和责任界限明确,施工期间的责任和风险可以最大限度地转移到总承包商身上;
3)合同总价和工期固定,业主投资和工期相对明确,有利于成本和进度控制。
4)能充分发挥项目管理各方优势,实现项目管理目标;
5)业主可以从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素,保证项目管理的大方向。
劣势
1)业主主要通过EPC合同对EPC承包商进行监督,对项目实施过程的参与和控制程度较低;
2)业主将项目施工风险转嫁给EPC承包商,因此选择承包商非常重要。一旦承包商在管理或财务上出现重大问题,项目也将面临巨大风险;
3) EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承担总承包项目时会考虑管理投入成本、利润和风险,因此EPC总承包合同的项目成本水平普遍偏高;
4)与传统施工模式有很大不同,传统行业的业主很难理解和配合承包商的工作
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